2007年10月，在亞迪公司韋天寶總經(jīng)理的積極倡導(dǎo)下，公司陸續(xù)組織了班組長(zhǎng)以上的人員觀看《時(shí)代光華管理課程》中的《贏在執(zhí)行》和《贏在中層》的碟片。目的在于提高公司管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)員工之間的凝聚力，重視創(chuàng)建積極和諧的企業(yè)文化，讓公司健康快速發(fā)展起來(lái)。我看了以后感觸頗深。

2005年11月1日，我從迪耳的藥物研究所來(lái)到亞迪公司，從亞迪公司開(kāi)始籌建到現(xiàn)在的正常運(yùn)作，已經(jīng)整整二個(gè)年頭。在這期間，我從一個(gè)對(duì)GSP知之甚少的員工，成為現(xiàn)在從事GSP工作的管理者，感覺(jué)到自己在許多方面都發(fā)生了很大的變化，特別是工作心態(tài)與工作方法，與各種人打交道的能力，還有主人翁意識(shí)的提高等等。而且經(jīng)常覺(jué)得腦子里現(xiàn)有的東西都不夠用，尤其在工作思路方面，有時(shí)碰到一個(gè)難題都不知道該從何處著手。

以前我只要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心盡責(zé)完成好份內(nèi)的工作就OK了，工作中與外界的人和事也沒(méi)有什么聯(lián)系。來(lái)到亞迪公司后，似乎一切都變了，不管事情大小好像都和我有關(guān)，都得自覺(jué)去做，并盡量做好。在籌建期間尤其如此，因?yàn)槟菚r(shí)人手少，特別是在和朱福秋同志的共事過(guò)程中，這感覺(jué)愈加強(qiáng)烈。這就迫使我不得不想方設(shè)法地努力學(xué)習(xí)與GSP有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，還要學(xué)習(xí)并運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)，更重要的是還得學(xué)會(huì)和各種類型的人打交道，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作聯(lián)系，因?yàn)镚SP與公司的每位員工都息息相關(guān)。這些對(duì)我都有很大的挑戰(zhàn)，我時(shí)刻都感到工作的壓力，有時(shí)真想隨便混過(guò)去算了，但另一個(gè)聲音就會(huì)在心底響起：你就不能接受對(duì)自我的挑戰(zhàn)嗎？別人能做到的，你應(yīng)該也能做到，也許通過(guò)努力還可以做得更好！隨后我又全身心地投入到緊張的工作中。我就是在這樣的矛盾中，一步一步地蹣跚著走到了現(xiàn)在，其中有酸有苦也有辣，但更多的是克服一個(gè)個(gè)大大小小的困難之后的快樂(lè)！這就像課程中提到的那樣，先處理好心情再去處理事情，辦事效果顯然是不一樣的，有時(shí)候細(xì)節(jié)也能決定成敗！

我非常感謝公司提供給我們這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，可以讓我們?cè)谝院蠊ぷ髦猩僮邚澛?；我也非常慶幸自己來(lái)到了亞迪公司，這是個(gè)充滿朝氣、蓬勃向上的公司，誠(chéng)、勤、學(xué)的精神得到了發(fā)揚(yáng)光大，到處洋溢著團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍；我更是真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是樓曉峰董事長(zhǎng)和韋總經(jīng)理對(duì)我的信任和支持，給我提供了一個(gè)展示潛在才能的機(jī)會(huì)；感謝朱福秋同志在工作中對(duì)我無(wú)私的幫助、鼓勵(lì)和支持，也感謝公司所有員工對(duì)我的工作支持和配合，尤其是我們質(zhì)量管理部的同志們，工作既認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心又強(qiáng)！

有付出就會(huì)有收獲！通過(guò)“亞迪人”從上到下的共同努力，亞迪公司一定會(huì)有燦爛輝煌的明天！我相信，你呢？