為了加強服務(wù)區(qū)內(nèi)部管理工作，確保內(nèi)務(wù)人員的工作職責(zé)落實到位，更好地發(fā)揮內(nèi)務(wù)作用，3月17日至18日在杭州舉行快克藥業(yè)全體內(nèi)務(wù)人員工作會議。

就公司去年內(nèi)務(wù)工作的回顧和今年的展望，王志昊副總經(jīng)理作了講話。

王副總要求我們對工作的崗位要有正確的理解并提出“三部”的說法：“財政部”并非純粹的出納類別，具有公司“管家”的職能；說到“參謀部”從服務(wù)區(qū)的評價角度上，以后的考評不僅僅是任務(wù)的完成情況，還要從投入產(chǎn)出比作衡量，就需要內(nèi)務(wù)人員做好銷售數(shù)據(jù)的預(yù)算分析；三是相當于“后勤部”，由于今年的主要工作中心是銷售，一切為了完成銷售目標，所以后勤工作的出色完成對銷售的前后銜接具有重要意義。并且要求我們?nèi)巳俗龅綈蹗従礃I(yè)。公司業(yè)務(wù)總監(jiān)陶偉、稽核部黃夢燦等分別作了有關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)講話。

會議還由王副總宣讀2007年內(nèi)務(wù)綜合考評的前幾位，他們分別是河南梁繼標、浙江嚴震宇、江西應(yīng)麗瑩、江蘇張之懿、廣東邱海燕，為了激勵大家的工作熱情，督促各內(nèi)務(wù)進一步把內(nèi)務(wù)工作做好、做到實處，公司決定給予以上人員一定的獎勵。

在此次會議最后一項的討論環(huán)節(jié)中，大家就目前在工作過程中遇到的困難和問題積極發(fā)言。此次會議的成功舉辦，既解決了內(nèi)務(wù)人員工作中遇到的一些常見問題，也為今后內(nèi)務(wù)工作的全面落實和開展奠定基礎(chǔ)，同時也把公司對內(nèi)務(wù)人員的殷切期望和要求傳達給了每一位相關(guān)人員；希望我們秉著“誠、勤、學(xué)”的精神和“供給好藥，服務(wù)社會”的文化理念，在做好本職工作的同時，做其他一些力所能及的事情，為服務(wù)區(qū)服務(wù)，為社會服務(wù)。