馬艷蓉:解構(gòu)今幸膠囊B2C營銷之秘
2010-06-11 12:06:00
今幸膠囊只使用純粹的B2C模式進行銷售,目前亞克藥業(yè)只在公司所在的杭州設(shè)立了今幸膠囊的展示店,其他城市均無實體展示店,所有的消費者均通過互聯(lián)網(wǎng)和電話的方式購買。400-88-54321
2009年10月25日,“第五屆世界養(yǎng)生大會”在澳門隆重召開,大會委員會為今幸膠囊頒發(fā)了“指定產(chǎn)品金獎”。據(jù)了解,今幸膠囊應(yīng)用獨有的專利技術(shù)大大提高人參皂苷Rh2的提取率。今幸膠囊在銷售上也顯得十分超前,純粹的B2C模式也讓業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)注。從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售到團隊建設(shè),今幸膠囊的成功之處何在?為此筆者采訪了浙江亞克藥業(yè)有限公司總經(jīng)理馬艷蓉,一一揭開今幸膠囊的神秘面紗。
今幸膠囊做到了對人參皂苷Rh2的高效提取,純度高、含量高是其突出優(yōu)勢。這得益于亞克藥業(yè)特別設(shè)立的“人參研究所”,其采取的專利技術(shù)讓Rh2能得到最高效率的提純,極大降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。筆者調(diào)查3款市面上同樣以人參作為原材料、主要針對癌癥患者使用的主流保健品。今幸膠囊的Rh2含量為最高的16.2%,而日用價格72.5元則為這幾款產(chǎn)品當(dāng)中最低的。馬艷蓉表示,專利技術(shù)對降低成本有直接的作用,同時今幸膠囊采用B2C模式進行銷售,取消中間環(huán)節(jié),讓消費者獲得更大的實惠。
據(jù)了解,今幸膠囊只使用純粹的B2C模式進行銷售,目前亞克藥業(yè)只在公司所在的杭州設(shè)立了今幸膠囊的展示店,其他城市均無實體展示店,所有的消費者均通過互聯(lián)網(wǎng)和電話的方式購買。對于這一基于網(wǎng)絡(luò)的營銷策略,馬艷蓉向筆者分析了其主要因素。
基于消費者的考慮是首要因素,馬艷蓉說到:“通過B2C的模式,能減少中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品以最低的出廠價直接提供給消費者,我們企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品的運送費用,這樣的方式能讓消費者獲得更大的實惠。同時通過互聯(lián)網(wǎng)和電話的溝通,能對消費者的情況進行細致的跟進,提供更為優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。”
亞克藥業(yè)為開展B2C業(yè)務(wù),專門成立了電子商務(wù)部。通過B2C的模式進行產(chǎn)品銷售的過程當(dāng)中,由于消費者的購買需求能迅速反映到電子商務(wù)部的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,因此對于今幸膠囊的生產(chǎn)計劃有直接的參考作用。“B2C模式突破了時間地域的限制,改變了傳統(tǒng)市場結(jié)構(gòu),加強企業(yè)與消費者直接的溝通和聯(lián)系。用戶可以把需求信息及時反饋,企業(yè)可以準確捕捉市場信息,促進產(chǎn)品開發(fā)、降低庫存、降低運營成本。在生產(chǎn)安排上,準確的預(yù)估對企業(yè)尤有幫助。”馬艷蓉如是說。
今幸膠囊在長江三角地區(qū)的銷售較為突出,對人參功效認可度高的東三省對今幸膠囊的認可度也比較高,其他地區(qū)如河南陜西等地也有較好的銷售情況,遠至香港、澳門、臺灣等地則采用聯(lián)邦等國際快遞進行產(chǎn)品的寄送,大城市24小時內(nèi)送貨上門是亞克藥業(yè)向消費者承諾的送貨速度。馬艷蓉表示,采用B2C模式進行銷售的今幸膠囊,通過全球化的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺對消費者產(chǎn)生直接的影響,因此從銷售地區(qū)的分布可知,互聯(lián)網(wǎng)普及度高、消費水平較高的城市對產(chǎn)品的認可度也成相應(yīng)的正比例。
當(dāng)然,B2C的商業(yè)模式在中國仍然處于起步階段,因此在今幸膠囊的銷售過程當(dāng)中也會遇到一些電子商務(wù)必然碰上的困難。諸如對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂、對價格優(yōu)惠的渴求、對非實體店購買的猶豫,針對這些消費者普遍提出的難點,馬艷蓉認為:“重要的因素是如何解決誠信問題。建立誠信,塑造品牌,消費者才會認可。首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,其次要將企業(yè)品牌作為工作中心,提供良好的銷售服務(wù),跟消費者良好溝通,讓他們逐步認可我們的產(chǎn)品。”
亞克藥業(yè)對電子商務(wù)部門的建設(shè)非常重視,人才選拔有嚴格的標準和要求,其成員需要具備深厚的專業(yè)知識、強烈的團隊觀念嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),經(jīng)過產(chǎn)品、企業(yè)文化、電子商務(wù)銷售技能的多項培訓(xùn)才能上崗,并通過定期的培訓(xùn)和內(nèi)部互相交流不斷提升團隊的高效服務(wù)意識。
當(dāng)消費者選擇使用今幸膠囊之后,電子商務(wù)部會對其身體狀況、使用反饋等信息資料進行詳細存檔,并為每一位用戶指定一名長期的健康顧問,根據(jù)消費者的使用情況給予專業(yè)的指導(dǎo)。“消費者對這種一對一的服務(wù)反映較好。在使用的前期我們會較為頻繁地跟進使用狀況,在期間為使用者寄送更多的相關(guān)資料和進行電話溝通,使用穩(wěn)定期之后就會按照一個比較穩(wěn)定的頻率進行溝通。我們認為這不僅僅是產(chǎn)品的銷售,所提供的還有人文的關(guān)懷。”馬艷蓉說道。
如果開展實體店銷售和代理經(jīng)銷商的形式,有可能在短期內(nèi)銷量有更大的提升,徹底摒棄這種模式的亞克藥業(yè)有否可惜之感呢?馬艷蓉向筆者表示,使用純粹的電子商務(wù)模式,最重要原因是看好電子商務(wù)廣闊的前景和更大的商機。“電子商務(wù)是歷史發(fā)展的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)對人類的思維、生活、工作方式已經(jīng)產(chǎn)生了根本性的影響,只有預(yù)見歷史的發(fā)展趨勢并勇于探索的企業(yè)才有更好的發(fā)展。”同時,馬艷蓉也對目前的電子商務(wù)開展有著辨證的認識,“電子商務(wù)本身就是突破,目前我們?nèi)匀皇墙?jīng)驗不足、缺乏人才,也有遇到困難使發(fā)展速度受到限制。但我們都在不斷的探索和完善中,創(chuàng)新能力需要有提升,如果將我們規(guī)劃中的電子商務(wù)分成3個階段,我們正處于第一階段。”
隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們的保健意識不斷提高,保健市場的需求空間呈爆發(fā)式的增長。在第五屆養(yǎng)生大會當(dāng)中,我們也感到越來越多人對保健養(yǎng)生更為重視。馬艷蓉認為,保健品市場在將來會很好的良性的發(fā)展。而癌癥的康復(fù)和癌癥患者的保健、術(shù)后康復(fù)這一市場的前景也是十分廣闊的,競爭也是非常激烈的,“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為媒體和工具,利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢把產(chǎn)品信息和品牌形象傳遞給用戶人群能讓我們的企業(yè)有更好的發(fā)展。目前產(chǎn)品的增長情況比較好,近三個月的增長率都達到100%。電子商務(wù)部是未來企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的趨勢,我們會堅持一直走下去,并不斷創(chuàng)新,尋找更好的突破點,在充滿競爭的市場當(dāng)中撥浪前行。”